在近日召开的“固本强基－行稳致远 amjs澳金沙门酒业2016年度经销商总结表彰大会”上， amjs澳金沙门酒业对2017年营销工作的部署简单明了，概括起来，有如“hao123”一样简单好记。即：坚定一个战略（大单品战略），抓好两支队伍（销售业务员队伍和经销商队伍），实现三年翻番（百万造富运动）。围绕这个战略布局，配套的有一站式服务支持部门（指挥调度中心），两种激励方式（营销人员激励、客户激励，含盖了确保任务、基础任务、理想任务、完成奖、增长奖、特殊奖）和三个方面的目标（一、产品维度：老品维稳，新品发力；二、板块维度：区域重点市场的稳定与发展；三、品牌维度：消费与销售信心的恢复与提升）。
